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临沂营销处创建“五好”先进基层党组织 助推营销新局面
  发布日期:2017/05/18 作者: 姜昊  来源:山能国际网站   (点击: )

临沂营销处党总支在营销中心党委的领导下,认真贯彻党风廉政建设责任制,强化“一岗双责”建设,以“注重治本、注重预防、注重制度建设”为工作思路,创建“五好”先进基层党组织,助推煤炭营销新局面。

一、领导班子好。领导班子坚持带头作用、以上率下,用“讲认真”的精神、“有担当”的行动,引领全体员工做好营销工作。提倡领导班子和领导干部行动走在先、责任担在肩,确保完成上级下达的各项营销指标。

二、党员队伍好。临沂营销处党总支不断完善党员队伍建设机制,一是建立健全发展党员机制,努力形成工作合力。通过一级抓一级,层层抓落实来发展党员工作;二是加强党员日常教育、注重习惯培养。有针对性地开展与煤炭营销工作密切相关的党纪、法律法规及职业道德教育。三是强化纪律约束、培养规矩意识。及时对违规超标车辆、办公用房进行集中清理,办公室安标准进行对标;简化了文风会风;推行无纸办公;对办公电脑上的游戏、炒股软件、娱乐软件进行了集中清理,有效减少了工作期间不务正业的现象发生。四是强化制度建设、规范工作行为。对与客户往来、费用报销、公务接待、公车使用等制度进行多次修订,将公务招待、公务用酒、出差住宿标准严格限定在上级规定范围内,实现费用的逐年递减。

三、工作氛围好。临沂营销处力争创建坦诚、肯定、真诚、平等的工作环境。面向全体员工开展每月一讲,讲堂内容多样化,不断丰富员工专业知识和生活常识;各部门之间提倡“沟通、交流、学习、探讨”活动,增强员工之间亲切感、默契感,快速共享信息,提高部门间配合并提升工作效率;加强客户互动活动,通过邀请客户开设讲堂、矿井参观、参加篮球友谊赛等方式,不断深化与客户的合作关系。

四、销售业绩好。临沂营销处全力做好新接收矿井的统一营销工作;继续做好营销风险防控工作,进一步收缩信用额度;进一步加大市场开发力度,合理调整客户结构。确保销售业绩不断提升。2017年1-3月份,临沂营销处累计销售商品煤316.08万吨,同比增加84.40万吨,增幅36.43%;累计实现销售收入21.76亿元,同比增加14.05亿元,增幅182%。

五、客户评价好。临沂营销处不断加强客户服务力度。通过建立的客户分级沟通和跟踪服务制度,广泛听取用户意见,及时了解客户动态,做好售前、售中和售后全过程服务,在不损害企业自身利益的前提下主动为用户排忧解难,努力建立互信、互助机制。

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