能源集团党委常委、纪委书记王川参加并指导营销公司2017年度党员领导人员民主生活会-山东能源国际物流有限公司
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能源集团党委常委、纪委书记王川参加并指导营销公司2017年度党员领导人员民主生活会
  发布日期:2018/02/12 作者: 宋天琦  来源:山能国际网站   (点击: )

(图为会议现场 宋天琦摄)

本网济南讯 2月11日,能源集团党委督导四组组长、党委常委、纪委书记王川出席煤炭营销公司2017年度党员领导人员民主生活会并讲话,党委组织部副部长尹承东、纪委案件审理室(宣教调研室)主任张鸿生到会指导。公司党委书记、执行董事童培国主持会议,公司党委班子成员侯化龙、袁勇、陈尚本、刘德军参加会议。

在民主生活会上,通报了征求意见和建议情况。按照民主生活会主题,童培国同志代表公司党委班子作了对照检查,并带头开展了批评和自我批评。其他党委班子成员也分别作了对照检查,相互指出了问题和不足。大家诚恳接受批评意见,明确了整改方向,提出了整改措施。

王川同志指出,这次营销公司党委班子民主生活会质量较高,主要有以下几个特点:一是总体把握比较准,主题比较鲜明;二是工作准备比较充分;三是查摆问题比较全面;四是会议气氛比较严肃,大家态度比较认真,自我批评开诚布公,相互批评尖锐深刻,整改措施比较有力。

王川同志代表能源集团党委提出具体要求。一要努力提高政治站位,把政治建设摆在首位。十九大报告第一次把政治建设纳入到党的建设总体布局,摆在首位,这是党的建设理论的一大创新。营销公司点多、线长、面广,党员比例较高,要把党建设好,任务非常艰巨,必须让所有党员干部时刻牢记自己的第一身份是共产党员,第一要求是为党忠诚履职尽责,这不仅是重大的经济责任和社会责任,更是重大的政治责任。二要进一步加强班子建设。班子建设非常重要。召开这次民主生活会的目的就是为了加强班子建设。要把全面从严管党治党,加强和推进党风廉政建设,抓好班子、带好队伍,这个责任扛在肩上,决不允许也不应该让我们的营销干部出现问题。首先,要加强营销党员干部的思想政治工作,要用婆婆嘴,常说说、长唠叨,经常讲、反复讲,调动其积极性,鼓舞其士气,激发其热情,努力引导他们把思想统一到公司党委的决策部署上来。其次,要促进班子团结和谐。团结出战斗力、出凝聚力,也出干部。作为主要领导,最大的本领并不是以营销业务来彰显,最大的本领应当是信仰过硬、政治过硬,政治站位要高,能凝聚人心,把班子建好,把队伍带好,有驾驭能力,以营造团结和谐向上的良好氛围来体现。第三,要凝聚共识。你们倡导的“干事有作为,付出有所得,做人有尊严”的理念非常好,我们领导干部就要把大家团结起来干事创业。要深化营销公司改革,开展营销创效,搞好清欠任务和扭亏增盈,任务艰巨,党委班子要勇于担当,搞好市场化、公司化的职能定位,按照符合国家政策、符合企业规定,结合营销的实际情况,推进薪酬、费用等方面改革,真正把公司改革发展的工作任务做到位,把大家的积极性调动起来。第四,要努力提升煤炭营销定价话语权和区域市场主导权。要在扩大市场份额和主导区域市场商品煤价格的话语权方面作出更大努力。第五,要处理好营销公司与能源集团权属单位之间的关系。要准确把握管与控的含义,集中领导与统一管理的关系,抓好杠杆作用。煤炭营销工作既要在能源集团的集中统一领导下,由营销公司代理行使统销职能,实施市场化运作、公司化改革,营销公司还要处理好与矿业集团的协作配合关系。煤炭统销是大趋势,是能源集团的统一要求,必须办、必须做。包括今年的营销改革,下半年的省外营销,一定要做好。同时,营销公司必须增强大局意识和协作服务意识,多与矿业集团沟通,维护能源集团整体利益。五要抓好党风廉政建设。要落实“两个责任”,尤其是纪委要按照党章要求履行监督执纪问责职能,充分运用监督执纪的“四种形态”,多提醒,多吆喝,多咬耳扯袖,多红脸出汗,管控到人,防微杜渐,努力做到能干事、干成事、不出事。尤其在煤炭卖方市场条件下,尤其要重点关注手中有一定权力的“关键少数”,加强和推进电商平台建设,加强制度建设,加大监督力度,把权力关进制度的笼子里,这也是加强营销公司党风廉政建设的要求。六要针对性抓好整改问题的落实。山能国际历史遗留的逾期清欠和扭亏止亏问题,压力很大,难度也很大,既躲不了也绕不过去,必须下更大气力逐步化解,能解决的必须加快解决。要结合本次民主生活会查找的问题,制定党委班子及班子成员的问题清单和整改清单,在一定范围内通报,限定期限整改,接受群众监督。

童培国总结会议时要求,大家要认真领会王川书记的重要讲话精神,并针对征集到的意见和建议,结合自己查、大家提和班子整体存在的问题和不足,做一次“回头看”,从工作问题中透视纪律问题,从班子问题中认领个人问题,从共性问题中查摆个性问题,从身边问题中反思自己问题,深入剖析原因,切实找准薄弱环节,明确进一步深化整改的目标,建立整改清单,开展专项整治,强化立规执纪,对整改措施实行菜单式管理、项目化推进、高标准落实,以钉钉子的精神一项一项扎实做好整改工作,在能源集团理顺营销体制机制、推进煤炭营销工作改革发展和物流贸易转型上下苦功夫、出真功夫、做实功夫,真正担负起舞动营销龙头的重任,为建设“四新山能”实现高质量发展目标作出积极贡献。

(图为会议现场 宋天琦摄)

(图为王川书记讲话 宋天琦摄)

 

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